Referentieverhaal BOLTA Werke GmbH
BOLTA Werke GmbH
Bolta is een van de toonaangevende oppervlaktebehandelingsspecialisten in de automobielindustrie. Het bedrijf, dat in 1921 in Neurenberg werd opgericht, produceert zowel complexe onderdelen als individuele componenten zoals naamplaatjes en sierlijsten voor talloze topmerken van succesvolle autofabrikanten. Bolta, dat de afgelopen jaren twee keer door het Beierse Ministerie van Economische Zaken tot de "Bayerns Best 50" werd gerekend dankzij haar hoge groeicijfers, heeft meer dan 1.400 medewerkers in dienst op het hoofdkantoor in Neurenberg en in totaal ongeveer 3.200 medewerkers op alle vijf locaties in Duitsland en daarbuiten.
Enkele cruciale factoren in onze strategische beslissing waren de expertise op het gebied van ECM-consultancy in de context van de heterogene ERP- en IT-omgevingen van BOLTA Werke GmbH en de ongeëvenaarde beschikbaarheid van kant-en-klare oplossingen op basis van groepsstandaarden voor MS SharePoint, SAP en meer. Vanaf het begin was de samenwerking open, gelijkwaardig en bood ons alle voordelen van een samenwerking met een middelgroot bedrijf.
Dieter Skorzus
Hoofd IT-afdeling
BOLTA Werke GmbH
Vanuit het oogpunt van het projectteam zijn de hoge flexibiliteit en functionaliteit van de software en het feit dat het de standaard MS SharePoint-functies aanzienlijk verbetert en vereenvoudigt, prijzenswaardig. De specialistische expertise op alle gebieden met betrekking tot basistechnologie, interfaces en vereiste oplossingen zal ons helpen om in de toekomst een echte toegevoegde waarde te bieden aan onze interne klanten.
Josef Huberth
Projectmanager
BOLTA Werke GmbH /
Reiner Müller
Teamleider BI en Samenwerking
BOLTA Werke GmbH
Projectdoelen
Met de strategische beslissing om het ECM-oplossingsraamwerk ecspand van d.velop AG te introduceren, biedt BOLTA Werke GmbH een krachtige ECM-infrastructuurservice voor de digitaliseringsstrategie van het concern op basis van de MS SharePoint-groepsstandaard.
De geplande toepassingsgebieden voor het digitaliseringsstrategie-traject worden geleidelijk als afzonderlijke werkpakketten geïmplementeerd.
Ze omvatten:
- Het creëren van een auditbestendig archiveringsplatform als basiscomponent van de digitaliseringsstrategie
- In kaart brengen van digitale bestandsstructuren ter ondersteuning van productontwikkeling, orderverwerking (digitale orderbestanden, productiebestanden) en inkoop (digitale leveranciers, orderbestanden)
- De levering van digitale formulieren voor vereiste certificaten met een directe digitale workflow
- Aansluiting van de belangrijkste IT-applicaties SAP en Infor Xpert, het MES-systeem, het CAQ-systeem en andere oplossingen uit verschillende bedrijfssectoren.
- Workflows voor de ondersteuning van P2P-processen (Purchase2Pay) met de eerste module voor elektronische factuurverwerking met een op SAP gebaseerde factuurverificatieworkflow en goedkeuring voor FI- en MM-facturen en meer
De oplossing wordt geïmplementeerd en gebruikt in virtuele omgevingen. Gegevens en documenten van compliance en non-compliance bedrijfsvereisten worden opgeslagen op de opslagsystemen in overeenstemming met de groepsstrategie.